Recent tijdens de val van Harry Borghouts was het weer een nieuws item: bestuurders met teveel bijbanen. Ik ben geen bestuurder en mijn aantal bijbaantjes kan ik nog steeds tellen op de vingers van één hand dus ik voelde mij niet onmiddellijk aangesproken. Toch begon ik eens na te denken hoeveel tijd er mee gemoeid is, maar ook hoe zinnig het nog is om sommige te blijven doen. Zinnig voor mij, voor mijn omgeving, voor mijn werkgever, maar ook voor de organisatie waar ik mijn bescheiden bijdrage aan lever. Zou het niet beter zijn enkele op te zeggen en anderen, nieuwe mensen het te laten overnemen?
En als je daar zo over nadenkt dan valt het op dat het moeilijk loslaten is. Bijbaantjes zijn gewoon leuk! Een keerzijde is natuurlijk het beslag dat zo’n extra tijdsbesteding op de uitoefening van de reguliere baan kan hebben. Het is vrijwel onontkoombaar dat je niet ook af en toe wat zaken afhandelt onder werktijd. De baas is daar niet altijd blij mee, maar daar tegenover staat een positieve spin-off zoals bijvoorbeeld: verbreding en/of verdieping van de werknemer en extra informatie bronnen en een positieve uitstraling voor de werkgever.
Afbouwend bestuurslid, penningmeester, webmaster FABIAN
Stuurgroep lid European Bioanalysis Forum (EBF)
Stuurgroep lid Interest Group Macromolecules van het EBF
Redactieraad lid Laboratorium Magazine
